9月29日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董毅率隊(duì)赴江蘇輝煌燃料供應(yīng)有限公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)副總經(jīng)理丁太扣陪同調(diào)研。

　　調(diào)研組一行實(shí)地檢查公司罐區(qū)及發(fā)車(chē)平臺(tái)等重點(diǎn)部位，認(rèn)真聽(tīng)取公司業(yè)務(wù)開(kāi)展、設(shè)備維保、安全管理的情況匯報(bào)，并對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作提出具體要求。

　　    董毅強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持制度化、抓規(guī)范化管理。按照國(guó)有企業(yè)制度化、規(guī)范化管理，對(duì)照集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”具體要求，牢固樹(shù)立集團(tuán)發(fā)展“一盤(pán)棋”思想，進(jìn)一步提升公司治理能力。要警鐘長(zhǎng)鳴，重抓安全生產(chǎn)。落實(shí)“一必須五到位”的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全檢查是核心，安全投入方面不能節(jié)省，要在員工培訓(xùn)、應(yīng)急演練、AED除顫儀設(shè)備使用培訓(xùn)等方面扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化考核管理，不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)性、精準(zhǔn)性、導(dǎo)向性，進(jìn)一步發(fā)揮好績(jī)效考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”的作用，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。

　　集團(tuán)安環(huán)部、灌東投資公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，輝煌公司員工等參加座談。