朱素云指出，作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎人心向背、事業(yè)成敗，要從捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的高度來認(rèn)識和推進作風(fēng)建設(shè)，要充分認(rèn)清形勢，直面問題，特別是當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)項目配套建設(shè)、集團實體化轉(zhuǎn)型進入“快車道”，風(fēng)險防控力度持續(xù)加大，狠剎歪風(fēng)勢在必行，必須堅持政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)一以貫之、一體推進，鍥而不舍改作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，堅定不移把作風(fēng)建設(shè)推向縱深，努力建設(shè)講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)代化國企。

朱素云強調(diào)，良好的作風(fēng)是促進發(fā)展的強大力量，也是做好各項工作的重要保證。要認(rèn)真反思，立行立改，確保效果立竿見影，堅持正面、正確的教育引導(dǎo)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，全面掌握員工思想動態(tài)，下狠決心、花大力氣、用硬手段，把問題遏制在萌芽狀態(tài)。講紀(jì)律守規(guī)矩不分八小時內(nèi)外，要嚴(yán)格遵守員工行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“八個禁止”“五十二條不準(zhǔn)”，努力加強自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，不斷匯聚見賢思齊的正能量。知敬畏守底線要從小節(jié)做起，從違紀(jì)違法案件中吸取教訓(xùn)，不斷筑牢“干凈干事、正心正行”的防線，各級干部要認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終把紀(jì)律規(guī)矩意識貫穿到帶隊伍、干工作上，管好身邊人、凈化朋友圈，始終做政治上的明白人、紀(jì)律上的清醒人、作風(fēng)上的實在人，全力維護集團整體形象和利益。當(dāng)排頭作表率首先自身要硬，增強政治敏銳性，自覺向中央和省市委、集團黨委看齊，堅持有所為有所不為，持續(xù)提升能力水平，要秉公用權(quán)，堅持以德化人、以績考人、做事公道正派，因人施策，制定成長計劃，全力培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，謹(jǐn)言慎行，不斷強化團結(jié)協(xié)作，保持個人和團隊的良好精神風(fēng)貌，匯聚起推進集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

朱素云要求，始終把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作硬杠杠，保持常和長的定力、嚴(yán)和實的標(biāo)準(zhǔn)、早和小的意識、破和立的精神，壓實責(zé)任，加強監(jiān)督，推動作風(fēng)持續(xù)向好。要始終把作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任落實到位、壓力傳遞到位、要求明晰到位，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，一級抓一級、層層抓落實；要持續(xù)加強日常監(jiān)督，把自我監(jiān)督和組織監(jiān)督結(jié)合起來，把主動談心談話和暢通傾聽渠道結(jié)合起來，把正面典型激勵作用和反面典型警示作用結(jié)合起來，進一步激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性；要緊盯關(guān)鍵崗位、敏感崗位，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推動作風(fēng)建設(shè)進一步轉(zhuǎn)變，工作進一步落實，為助力鹽城高質(zhì)量發(fā)展走在前列貢獻海興力量。

會上，集中學(xué)習(xí)了《海興集團員工行為規(guī)范（試行）》《“八個禁止”“五十二條不準(zhǔn)”》。

集團管理層參加會議。