劉洪建，現(xiàn)任灌東鹽場財務審計部部長，該同志在工作中，不斷強化全面預算管理，年初根據集團全面預算領導小組的統(tǒng)一部署，認真梳理收入來源，已收定支，合理編制成本費用預算。在全年資金使用過程中，緊緊圍繞收支計劃開展，核對督促有關收入的實現(xiàn)，嚴格控制費用支出，確保成本費用不超支，全年成本費用節(jié)約6%，保證公司全年經營指標的超額完成。

不斷強化債權清欠工作，在他負責帶領下，部門不斷加大對可收款項催要力度，督促相關部門對口清收，取得較好效果，應收款年末余額比年初下降8%。

加強業(yè)務技能學習，帶領部門人員參加培訓15人次，鼓勵大家參加專業(yè)等級考試，自已以身作則利用休息時間努力學習，取得相關專業(yè)職稱，進一步提升業(yè)務能力。

廉潔自律，持續(xù)改進工作作風，服務好職工群眾，不折不扣完成上級領導安排的各項工作，領導和職工群眾滿意度較好，在年底民主測評中獲得優(yōu)秀。